不能不承认，目前为止，中国的医疗科技企业相较于国外同行，仍然处于发展阶段。由于技术和资金的沉积有限，所以在研发创新的过程中，会比国外同行面临更多的困难。
但是创新性的研发是企业发展的必经之路，九游会中国生物科技的团队经过多年的实践，探索了一条以需求为导向的创新研发之路。
以需求为导向，通过临床医疗应用场景为指引，以团队合作为基石，以生物安全性为准绳，精益求精，走出一条以可现实为目标的科技创新研发之路。
以需求为导向
通过深入的市场调研，依靠与医学临床资深医生的紧密合作，寻找目前医学实践中急需解决的问题。将这些问题作为研发的方向和重点。而不是完全跟风其他企业，包括国外相关企业的研发和生产方向。重复其他企业的生产方向，复制他人的产品，貌似省时省力。其实不但面临法律风险，而且也丧失了先发竞争优势，产品竞争力差，生命周期短。
以应用场景为指引
精益求精，在细节上打磨产品，通过正向和负向的反馈，不断调整产品的设计，使产品更符合使用者的习惯和要求，最终才能做出一款适销对路的产品。
以团队合作为基石
医疗耗材的研发是一个多学科系统工程。在研发的过程中需要医学专家、生物材料工程师、机械工程师、外观设计人员、生物安全检测工程师、体系工程师等一系列研发人员的参与。将研发人员有机的组织成一个沟通有效、紧密配合的团队，是研发工作的基石。
以可实现为目标
有些研发目标，以现有的生物科技手段，是可以实现的；有些研发目标，通过短期内的技术创新和改进，是能够实现的；有些目标，短期内是难以实现的；有些目标或者方法，违背了基本的科学常识和理论，在可预见的时间周期之内是绝对不能实现的。研发团队对于一个项目能否实现产业化，要有一个清醒的认识。这样，既有了努力的目标，也不会无的放矢。
以生物安全性为准绳
医疗产品，最终都是以用于人体为目的，所以在设计开发之初，就要考虑到安全性原则，并把这个原则贯彻始终。这样才能避免最终时间和研发资金最终的巨大浪费。
以需求为导向，要求我们技术下沉，认真的做好市场调研工作，沉浸于这个市场，这些正是九游会中国生物科技具备的核心优势和特点。